• Kezdőlap
• IKSZT
  • Dokumentumok
• Önkéntesség
  • Mi az önkéntesség
  • Európai Önkéntes Szolgálat
  • Önkéntesség szakirodalom
  • Szerződés minták
• Ifjúság
  • Fogalomtár
  • Cselekvési terv
  • Nemzeti Ifjúsági Stratégia
  • Települési ifjúsági munka tervezése
  • Civil Tanács
• Szolgáltatásaink
  • Szolgáltatásainkról
  • Hasznos linkek
  • Szakkönyvtár
  • Jogszabályok
  • Alapítási segédlet civil szervezetek számára
• Magunkról
  • Munkatársaink
  • Rólunk írták
  • Dokumentumaink
  • Kapcsolat
• Képgaléria
  • Képek
• Ifjúság és Nonprofit Szakkönyvtár
• Civil Hírlevelek
  • Civil Hírlevelek 2015
  • Civil hírlevelek 2014
  • Civil Hírlevelek 2013
• Hasznos
  • Linkek
  • Logók
  • NEA rendezvény bejelentő
• TÁMOP-2.6.2
  • Sajtóközlemény
  • Projekt bemutatás
  • Támogató

Települési ifjúsági munka tervezése

A helyi, települési ifjúsági munka lehetőségei és tervezése

A helyi, települési ifjúsági munka lehetőségei és tervezése c. segédlet letöltése

A partnerség az ifjúsági munka egyik alapelve: a települési, kistérségi ifjúsági stratégiákat és cselekvési terveket is minél több érintett bevonásával kell elkészíteni. A megalkotás folyamatába feltétlen be kell vonni a településen, kistérségben működő:

• ifjúsági közösségeket, szervezeteket, az ifjúsági szolgáltatásokat;
• az oktatási, az egészségügyi, a szociális és gyermekjóléti, a közművelődési és a munkaerőpiaci területeken aktív civil szervezetek, intézményeket, szolgáltatásokat;
• jelentősebb vállalkozásokat, munkáltatókat;
• egyházakat, hitéleti szervezeteket és
• a település, illetve a kistérség jelentősebb személyiségeit.

Segítheti munkánkat, ha a kidolgozás, illetve a megvalósítás során folyamatosan együttműködünk a regionális ifjúsági szolgáltató irodák munkatársaival, illetve egyéb szakértőkkel, közösségfejlesztőkkel. További hasznos "eszköz" lehet továbbá, ha az együttműködő partnerekből egy szakértői kerekasztalt alakítunk - így egyrészt a szakemberek együttműködése a stratégia, illetve a cselekvési terv megalkotását követően is fennmaradhat, másrészt keretet teremthetünk az oly sokszor emlegetett integrált, komplex ifjúsági szolgáltató rendszer kialakításának, fejlesztésének.
A partnereket a munka teljes folyamatába be kell vonni: a célok meghatározásától, a módszerek kigondolásáig. A partnerség keretében azonban a stratégia, illetve a cselekvési terv megvalósításában is minél több szerepet kell adni a partnereknek - értelemszerűen különös tekintettel az ifjúsági közösségekre, civil szervezetekre és az ifjúsági szolgáltatásokra.